lunes, 20 de octubre de 2014

Preguntas orientadoras

  • ¿Qué es el conocimiento?
El conocimiento para la empresa,  es el capital intelectual que se maneja. 
  • ¿A qué refiere la gestión del conocimiento (GC)?
La gestión del conocimiento es la contabilidad del capital intelectual, y la forma en como se desarrolla este mismo.
  • ¿Cuáles elementos debemos tener presente en la GC?
Clientes, capital humano e intelectual, progreso, infraestructura.
  • ¿Cuáles son los diferentes modelos de GC existentes?
  • Modelos de clasificación y medición del capital intelectual
  • Modelos de gestión de la información
  • Modelos de gestión de conocimiento
Extraído de "El negocio es conocimiento"


Reflexión

Teniendo en cuenta lo estudiado en esta guía, podemos concluir que el direccionamiento estratégico de una empresa depende de su enfoque. Este direccionamiento tiene que tener por obligación el conocimiento en alguno de sus puntos.

Estos modelos de gestión del conocimiento, difieren unos de otros de acuerdo al tipo de empresa y sus necesidades. De este manejo del conocimiento se diferencian las empresas que triunfan de las que no. Ahora mismo, el conocimiento es algo fundamental, y no sólo en la empresa sino en la vida diaria contemporánea.

Los activos humanos como medio para el aprendizaje y el progreso, y el aprendizaje mismo son fundamentales a la hora de valorar el capital y activos de la empresa.

lunes, 6 de octubre de 2014

Preguntas orientadoras

  • ¿Qué es la tecnología?
La tecnología comprende procesos intelectuales aspectos teóricos, experiencias prácticas, el dominio de técnicas y el conocimiento de principios científicos que confluyen de forma activa y dinámica para generar los desarrollos tecnológicos.
  • ¿Qué es la innovación?
La innovación puede entenderse como la búsqueda deliberada y organizada de cambios y él análisis sistemático de las oportunidades que tales cambios podrían proporcionar económica, social y administrativamente.
  • ¿Qué es la gestión tecnológica?
La gestión tecnológica es el fundamento de la ventaja competitiva, ya que esta busca emprender acciones para fortalecer o crear una posición defendible en un sector o en un mercado.
  • ¿A qué se refiere la técnica?
La técnica puede considerarse como un conjunto de procedimientos y procesos que se realizan para obtener un resultado específico

  • ¿A qué refiere la taxonomía de la innovación?
La innovación puede entenderse como la búsqueda deliberada y organizada de cambios y el análisis sistemático de las oportunidades que tales cambios podrían proporcionar económica, social y administrativamente.


Extraído de 
Gestión de tecnología e innovación (2013) Nagles y Ortiz

Reflexión

Esta es una guía que consta de variados temas sobre la relación que lleva la tecnología con la empresa, y como esta afecta positiva o negativamente a la misma.

Como se pudo apreciar en la guía, la tecnología está entre la brecha del éxito y el fallo, en la mayoría de los casos. Permite un acercamiento entre el cliente y la empresa, y también entre la empresa y sus empleados.

El correcto uso y actualización de la tecnología permite crecer a la empresa.

Así mismo, esta guía nos permite aprender sobre el orden, los tipos, y los diferentes beneficios de la tecnología. Nos brinda recomendaciones a la hora de comprar tecnología, y nos brinda todo tipo de información valiosa a la hora de decidir que es lo mejor para las necesidades de nuestra empresa.

Con el escrito, nos permite enfocar todos esos conocimientos, y direccionarlos a una experiencia real y factible, por medio de la cual podemos aplicar los conocimientos desarrollados en la realización de los mapas conceptuales.

Para concluir podemos decir, que esta primera guía fué una zambullida inmediata al mundo de la tecnología relacionada con la empresa, en la que podemos empezar a apreciar la importancia, orden y manejo de esta misma.